潘安卖茶是卖了茶企品牌？

“潘安卖茶”让那些被攀附的茶企十分揪心，不少地方政府和茶企决策人都在积极寻找对策，苦思冥想、废寝忘食仍然无法遏制“潘安卖茶”的发展势头。对此，远卓品牌策划机构在《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》一书中重点指出，每一个茶企都要行动起来，做强茶企品牌才是上上策。

品牌对于茶企来说，有着至关重要的作用。没有品牌的茶叶，注定是低附加值、没有竞争力的产品，注定要被市场淘汰，尤其在茶叶市场整体环境竞争如此激烈的形势下。中国大大小小的茶叶企业有七万家，消费者真正叫得出名字的只有那么几家，耳熟能详的也恐怕多是立顿这样的国际大品牌。中国的茶叶，要在世界茶业的大舞台上唱主角，不要只求混个脸熟，做默默无闻的群众演员。

但是，我国茶叶在国际市场上竞争力低，并且在出口方面频遭挫折，一个重要原因就在于缺乏强势品牌产品及企业，这也使得我国茶叶一直难以摆脱“一流品质，二流包装，三流价格”的怪圈。与我国形成鲜明对比的是，国外一些企业在这方面做得很成功。

比如全球第一茶品牌，英国的立顿，虽未栽植一株茶树，但其茶叶产品却获得了全世界的认可，立顿这个品牌也享有极高的声誉，其竞争力绝非国内任何茶叶品牌所能企及。再加上中国知名度和美誉度较高的茶叶又被假冒伪劣产品攀附，也难怪中国茶业一直无法出现可以和立顿抗衡的茶企品牌。

“茶圣换笔”减弱了对茶文化的关注，强调茶叶在物质层面的功效;简化了喝茶流程，直奔主题，保留了茶叶物质功效的核心部分;可以增加消费者的喝茶频率，十分有利于茶叶品牌的做大做强。

总之，中国茶企要积极行动起来，做强自身品牌，避免“潘安卖茶”的不利影响，让中国的茶企品牌在竞争激烈的世界茶叶市场上屹立不倒。